團隊管理課程體系
《基于績效的團隊管理系統(tǒng)》 課時：18H
基于績效的團隊管理系統(tǒng)課程背景：績效，是一切工作的根本目的，任何努力、資源的投入、管理措施都是為了達成績效目標。對管理人員而言，從機制上將部門打造成高效組織，通過不斷完善團隊運行機制實現(xiàn)團隊績效的不斷改進，是其核心工作與使命。團隊績效結(jié)果，是領(lǐng)導(dǎo)力與管理水平的具體體現(xiàn)，員工個人及團隊的績效表現(xiàn)，取決于團隊成員的內(nèi)驅(qū)力、基礎(chǔ)管理水平、對目標實現(xiàn)的路徑探索能力和
講師：趙少賓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《銷售團隊管理》第一篇銷售團隊的人事管理第一章銷售組織的設(shè)計銷售組織的設(shè)計概述銷售組織模式確定銷售組織的規(guī)模第二章銷售人員的招聘與選拔招聘是銷售經(jīng)理的必修課銷售人員的招聘途徑招聘文案的設(shè)計招聘流程控制第三章銷售人員的培訓(xùn)銷售人員培訓(xùn)概述銷售人員培訓(xùn)的流程培訓(xùn)需求分析制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)實施和反饋第四章銷售人員的日常行為管理善于運用銷售管理表格銷售例會工作述職管理
講師：王廣偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高績效團隊管理 課時：12H
高績效團隊打造與管理講師:徐云松課程背景：兵法云：上下同欲者勝！隨著社會的發(fā)展，個人英雄主義的時代一去不復(fù)返，“抱團打天下”成為各類組織、企業(yè)競爭的核心力。然而，即使在如此重視“團隊”的今天，各類組織面臨最大的挑戰(zhàn)卻依然是團隊管理。如何打造一支高凝聚、高士氣、高績效的團隊，是我們所有人共同關(guān)注的話題?！俺闪ⅰl(fā)展—成熟—績效—創(chuàng)新”，團隊的發(fā)展具有自身的規(guī)律
講師：徐云松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效團隊建設(shè)與團隊管理 課時：12H
高效團隊建設(shè)和團隊管理【課程說明】一個優(yōu)秀的公司，依賴于一個高效的團隊，而團隊多數(shù)懂得溝通與有高效團隊精神的個人。1、為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？2、為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績？3、為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？4、為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責任心？5、為什么團隊整體感覺效率低，執(zhí)行力差？6、為什么企業(yè)中基
講師：吳大有 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高績效銷售團隊管理與建設(shè)》 課時：12H
《高績效銷售團隊管理與建設(shè)》主講:孫巍【課程對象】銷售經(jīng)理【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場互動、影像資料【培訓(xùn)時間】2天（6時／天）【課程收益】◆明確作為銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色和職責；◆掌握營銷團隊的系統(tǒng)規(guī)劃方法，合理設(shè)計分解銷售目標；◆掌握營銷團隊日常管理及團隊成員輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法；◆建立合理激勵機制，激發(fā)銷售人員的雄心壯志，鼓舞團隊士氣；◆學(xué)習必要的管理
講師：孫巍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銷售團隊管理（1天） 課時：6H
《銷售團隊管理》由尚豐先生總結(jié)個人多年的內(nèi)資及外資企業(yè)團隊建設(shè)與管理的親身經(jīng)驗，針對銷售團隊建設(shè)與發(fā)展過程中普遍存在的問題與矛盾，精心準備而成。該課程以較強的指導(dǎo)性、實用性、系統(tǒng)性享譽國內(nèi)銷售培訓(xùn)領(lǐng)域。該課程多年來為清華、北大等學(xué)府各銷售管理研修班銷售團隊管理方向熱門采購課程?！朵N售團隊管理》主講：尚豐老師課長：1天課程提綱：第一部分銷售團隊管理者的個人領(lǐng)導(dǎo)
講師：尚豐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《經(jīng)銷商大會系列——經(jīng)銷商團隊管理能力提升》主講：尚豐老師課長：1天課程提綱：第一部分經(jīng)銷商團隊管理者的個人領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)——如何避免自己成為“精神病患者”□規(guī)范經(jīng)銷商團隊管理者的管理動作——營銷團隊：管理引導(dǎo)+業(yè)績?yōu)橥酢跞绾巫雎殬I(yè)化的經(jīng)銷商團隊管理者——規(guī)范動作?思想自省化——具備you/me/how思維?問題手冊化——讓方法自行復(fù)制?思想引導(dǎo)化——假山理論，
講師：尚豐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團隊管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 課時：12H
團隊管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程對象：中高層管理者主講嘉賓：馬誠駿培訓(xùn)課時：2天（12課時）授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程背景：隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和改革，企業(yè)面臨的壓力也越來越大。為了讓我們的企業(yè)走得更長遠。更加適應(yīng)市場的需求和時代發(fā)展的腳步。我們就要伴隨市場的發(fā)展腳步一起同行。作為企業(yè)的中層管理力量，如何建設(shè)攻
講師：馬誠俊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《應(yīng)用教練技術(shù)輔導(dǎo)部屬》＼課程目標：■讓業(yè)務(wù)主管了解擔任教練讓團隊贏的重要■了解教練的基本概念與技巧■學(xué)會教練的溝通與傾聽能力■應(yīng)用教練建立團隊凝聚力與執(zhí)行力■提高本身教練的素養(yǎng)與心態(tài)課程對象：外勤主管課程時間：2天課程設(shè)計思路：以講解30，活動40，分享與點評30的比例來設(shè)計課程，讓學(xué)員能從體驗式培訓(xùn)當中了解教練，在自己的工作與生活中發(fā)揮效用，提升個人心態(tài)
講師：廖祐呈 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團隊管理和人員激勵 課時：6H
◆參課對象:生產(chǎn)部門組級以上主管◆課程天數(shù):1天◆課程目的:1.透過室內(nèi)拓展增強團隊協(xié)作精神2.激發(fā)冒險、積極、熱情的團隊價值觀◆課程效果:1.凝聚團隊向心力2.對于心態(tài)與態(tài)度有更深的認識3.增強面對困難的自信心4.強化團隊激勵的習慣與技巧◆課程大綱:■開場■分buddy■認識buddy■分組■團隊準時練習■教室公約■看團隊結(jié)果■承諾習慣養(yǎng)成■自我介紹■每個
講師：廖祐呈 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
客戶服務(wù)創(chuàng)新與服務(wù)團隊管理當營銷從4P向4C轉(zhuǎn)變時，客戶的重要性已經(jīng)不言而喻，但是如何提前預(yù)知我們的客戶需要及其對公司的價值，建立穩(wěn)固的關(guān)系，提供創(chuàng)新的服務(wù)以及面對在服務(wù)中出現(xiàn)問題后的補救措施，不斷提高客戶的滿意度和忠誠度，提高我們在客戶心中的地位和競爭力，成為了我們每個人的工作重心?？蛻舨灰欢ㄓ涀∧阏f過什么，但是客戶一定會記住你給他留下的印象?？蛻舴?wù)人員
講師：褚立欣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理》 課時：12H
《領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理》原創(chuàng)：許文課程收益:?理解卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的角色定位與核心職能?掌握領(lǐng)導(dǎo)風格與應(yīng)變藝術(shù)?掌握團隊目標管理的技巧?掌握360度溝通與沖突解決技能；?掌握團隊激勵技巧。課程對像：中高層領(lǐng)導(dǎo)課程時長：2天第一單元：團隊領(lǐng)導(dǎo)動機與行為?管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別?領(lǐng)導(dǎo)力測評?領(lǐng)導(dǎo)角色認知與定位?針對不同部屬不同領(lǐng)導(dǎo)風格?權(quán)變與情景領(lǐng)導(dǎo)力?管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
講師：許文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理者的團隊管理（兩培訓(xùn)大綱） 課時：12H
課程名稱：管理者的團隊管理課程介紹（Introduction）成功的企業(yè)，20靠策略，80靠團隊！任何成功企業(yè)的背后，一定是由一個個團隊式小組、團隊式部門所構(gòu)建的強大的團隊系統(tǒng)；現(xiàn)代的企業(yè)，不再是靠個人單打獨斗，而是靠團隊的資源整合、抱團打天下；未來的企業(yè)，不在于大小而在于誰擁有職業(yè)化的人才團隊，企業(yè)的競爭就是團隊人才的競爭，就是團隊凝聚力的競爭；本課程就是
講師：李旭升 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團隊管理與執(zhí)行力提升》課程簡介V13.0 課時：12H
團隊管理與執(zhí)行力提升關(guān)錚老師2013年主推課程課程背景：臺灣大學(xué)著名教授湯明哲：根據(jù)我的觀察，一個企業(yè)要獲得成功，30靠策略，40靠執(zhí)行力，其它30呢？當然就是運氣。運氣無法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。IBM董事長郭士納：咨詢公司為一個公司制定一個獨特的發(fā)展戰(zhàn)略是一件很困難的事情，常見的是，每一家公司基本上都在采用同一個戰(zhàn)略。所以，執(zhí)行才是促成一個戰(zhàn)略、一
講師：關(guān)錚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理 課時：6H
領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理課程大綱課程目的： 1、使學(xué)員對卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力有一個清晰的認知；2、有效拓展學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力思維與執(zhí)行力思想；3、使學(xué)員能行之有效地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力；4、從人性本身來分析構(gòu)建團隊的重要性，令每一個學(xué)員深刻反思自省；5、總結(jié)卓越管理團隊的成功要素，幫助學(xué)員掌握構(gòu)建團隊的關(guān)鍵要
